Pengakuan Achievement pada Sebuah Proyek

Dalam susunan tahapan implementasi suatu proyek ketika sudah berjalan dan sudah selesai, maka perlu ada istilah “Settled” yaitu untuk menandai tahapan tersebut sudah diselesaikan atau belum. Ketika tahap implementasi sudah selesai, hal ini akan menjadi achievement bagi perusahaan.

Suatu perusahaan mempunyai kalkulasi pembobotan dan presentase pada suatu jenis pekerjaan yang sama (Misal: tahap 1 persentase 10% bobot 10% juga). Semisal tahap 1 sudah dikerjakan dan selesai, maka perlu men-settled-kan tahap 1 tersebut agar pekerjaan tersebut menjadi achievement bagi perusahaan.

Karena dalam tahapan implementasi suatu proyek perlu ada achievement pada setiap pekerjaan, maka detail pekerjaan yang ada pada WBS perlu di “Settled” dengan cara mendeliverykan project yang sudah selesai menggunakan menu Project Delivery. Misal nilai penyusunan Blue Print dalam satu project perusahaan itu 1:10 maka bobotnya 10% dari total pekerjaan. Jika Blue Print sudah settled, maka otomatis nilai achievement adalah 10%.

Was this helpful?

0 / 0

Leave a Reply 0

Your email address will not be published. Required fields are marked *